Làm cách nào để có những Bill Gates của Việt Nam?

Thứ hai - 29/03/2010 02:38

Làm cách nào để có những Bill Gates của Việt Nam?

Nước Mỹ có thể sản sinh ra những nhân tài như Bill Gates, còn Việt Nam có thể có những con người như thế hay không? Thực sự đây là điều mà những nhà quản lý, những nhà hoạch định chính sách CNTT ở Việt Nam luôn luôn trăn trở.
Đúng 10h sáng 28/3 Tiến sĩ Mai Liêm Trực nguyên Tổng Cục trưởng Tổng Cục Bưu điện nguyên Thứ trưởng thường trực Bộ Bưu chính viễn thông nay là Bộ TT&TT và ông Trương Gia Bình Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm Việt Nam Vinasa đối thoại trực tiếp mổ xẻ các giải pháp mở đường cho những Bill Gates của VN trong tương lai xuất hiện Cuộc đối thoại diễn ra trong bối cảnh Dự thảo đề án Tăng tốc sớm đưa Việt Nam thành quốc gia mạnh về Viễn thông và công nghiệp CNTT đang được hoàn thành vấn đề nhân lực nhân tài là một trong những vấn đề tiên quyết thì những câu hỏi Làm thế nào để Việt Nam có những nhân tài về CNTT Làm thế nào để giữ và khai thác được nguồn nhân tài đó Làm thế nào để thu hút các tài năng về xây dựng và phát triển CNTT nước nhà luôn là những vấn đề cấp bách cần được đưa ra bàn thảo kỹ càng để thực hiện hiệu quả Trong chương trình Nhân vật Sự kiện Thông tin và Truyền thông số tháng 8/2009 của VTC2 với chủ đề Chiến lược phát triển CNTT-TT quốc gia Bộ trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp từng khẳng định http://www.vtc.vn/1-222756/kinh-doanh/doi-thoai-truc-tuyen-chien-luoc-phat-trien-quoc-gia-ve-cntt.htm Sẽ có những Bill Gates của Việt Nam trong tương lai Nhiều người Việt Nam cảm thấy băn khoăn với câu hỏi Nước Mỹ có thể sản sinh ra những nhân tài như Bill Gates còn Việt Nam có thể có những con người như thế hay không Lời giải cho câu hỏi này luôn làm đau đầu các nhà quản lý hoạch định chính sách CNTT ở Việt Nam Ông Nguyễn Đình Thắng Phó Chủ tịch Hiệp hội các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam Vinasa từng chỉ ra một thực tế đáng buồn Chỉ có khoảng 10% 15% trong số hàng chục ngàn SV ĐH ra trường đạt tiêu chuẩn có thể làm việc ngay số còn lại phải đào tạo lại hoặc làm nghề khác Đó là một trong những nguyên nhân dẫn đến nguồn nhân lực CNTT chưa đáp ứng được cả về chất lượng và số lượng so với yêu cầu phát triển CNTT của Việt Nam Một thực tế cần nhận định đúng là cách đào tạo trong nước theo những quy chuẩn chung quá cứng nhắc sinh viên phải học quá nhiều môn hầu như không liên quan đến công việc thực tế Trong khi đó thời gian đào tạo nhân lực IT của các nước phát triển thường ngắn hơn của Việt Nam nhưng sau khi hoàn thành khóa học kiến thức chuyên môn của họ rất tốt Đó là nhờ việc sắp đặt chương trình học hợp lí và đòi hỏi học viên phải thực hiện nhiều bài tập như là những sản phẩm thực tế tại nhà Thời gian thực hành và làm những sản phẩm cụ thể giúp học viên tiếp cận với công việc thực tế Khi khảo sát với đối tượng đang trực tiếp tham gia trong ngành CNTT kết quả không mấy lạc quan Con số thống kê của Hội Tin học TP.HCM công bố 6.330 người có trình độ từ trung cấp đến cao học của 80 DN trên địa bàn đều nằm ở mức trung bình và khá Về khả năng am hiểu công nghệ và kỹ năng chuyên môn chỉ có 28% đạt yêu cầu đặt ra của DN 82% phải đào tạo lại mới có thể theo kịp các dự án đang triển khai Ước tính giai đoạn 2011 2015 ngành CNTT cần từ 20.000 25.000 người/năm Trong khi đó quy mô đào tạo nhân lực CNTT của VN hiện chỉ đạt 9.000 10.000 người/năm Đây là sự vênh lớn về khả năng đáp ứng và đòi hỏi thực tế cả về chất và lượng của nhân lực CNTT VN Đó chính là bài toán khó khi để xuất hiện những Bill Gates của Việt Nam trong tương lai thì ngoài sự hình thành các doanh nghiệp Viễn thông và CNTT quy mô thế giới thì việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực CNTT cũng là vấn đề chưa tìm được hướng gỡ Làm thế nào để phát hiện bồi dưỡng nhân tài CNTT Làm thế nào để thu hút gìn giữ nguồn nhân tài đó để họ tỏa sáng và góp sức phát triển CNTT nước nhà Đánh giá một cách thẳng thắn về việc có hay không những nhân tài CNTT nhưng chưa thể tỏa sáng Làm thế nào để thu hút các tài năng về xây dựng và phát triển CNTT nước nhà Khách mời là 2 chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này tiến sĩ Mai Liêm Trực và ông Trương Gia Bình sẽ cùng các khán giả độc giả cùng bàn thảo mổ xẻ những câu hỏi hóc nhất được đưa ra trong chương trình đối thoại Nhân vật Sự kiện Thông tin và Truyền thông số 10 vào 10h sáng Chủ nhật 28/3 tới trên kênh VTC2 VTC-HD9 báo điện tử VTC News VietNamNet ICT News và Trang thông tin điện tử của Bộ TT-TT Dưới đây là nội dung buổi đối thoại BTV Tuyết Nhung Chúng ta sẽ bắt đầu chương trình NVSKTTTT tháng 3/2010 với câu hỏi đầu tiên dành cho cả hai vị khách mời Câu hỏi của độc giả Lê Văn Trường ở Nam Định Tôi muốn hỏi người như thế nào được coi là nhân tài Đã có ai định nghĩa được thế nào là một nhân tài hay chưa Cụ thể hơn một nhân tài trong lĩnh vực CNTT thì cần hội đủ những điều kiện gì Có lẽ trước hết xin mời câu trả lời của Ông Mai Liêm Trực TS Mai Liêm Trực Những người tài là một khái niệm khá phổ thông nói chung tài phải giỏi phải có năng lực vượt trội hơn so với người xung quanh mình Nhân tài là nói rộng hơn còn thiên tài là người xuất chúng nhất Việt Nam có rất nhiều những người tài nhưng thiên tài phải được thế giới công nhận CNTT cũng vậy đòi hỏi kiến thức về toán học phải chịu khó ngồi lỳ chứ không thể nhấp nha nháp nhổm yếu tố thứ 2 là phải siêng năng cần cù học hỏi ngành CNTT phát triển rất nhanh phải đam mê nếu không thể trở thành nhân tài càng không thể thành thiên tài BTV Tuyết Nhung Vâng còn ông Trương Gia Bình ông nghĩ sao về điều này Ông Trương Gia Bình Tôi hoàn toàn chia sẻ với quan điểm của TS Mai Liêm Trực Đúng như anh Trực nói tài có nhiều cấp cấp tài có thể làm nhiều việc cấp xuất sắc làm được những việc mà ít ai làm được cấp thiên tài thì làm được những việc không ai làm được Trong cuốn sách Những người xuất chúng vừa mới xuất bản các nhà Khoa học đã tìm ra 10 nguyên tắc vàng họ phát hiện ra rằng Tài năng do rèn luyện mà nên tức là nếu bạn rèn luyện 4.000 giờ thì bạn là một người tài năng nếu lên tới cỡ 8.000 giờ bạn đã lên tới mức xuất sắc Bill Gates lên tới trên 10.000 giờ Càng rèn luyện bao nhiêu thì bạn càng xuất sắc bấy nhiêu BTV Tuyết Nhung Vâng tôi nghĩ là nếu nhận diện nhân tài theo cách hiểu này thì có lẽ sẽ có nhiều người đặt câu hỏi Vậy ở VN có nhiều nhân tài hay không Ở đây thì Ban thư ký cũng vừa chuyển vào cho chúng tôi câu hỏi của một độc giả VTC News với nội dung cũng gần giống như vậy Gần đây theo dõi Giải thưởng Nhân tài đất Việt năm 2009 tôi thấy ở hạng mục Vinh danh những Nhân tài CNTT chúng ta không có giải nhất Điều này có đồng nghĩa với việc chúng ta chưa có người tài hay do chúng ta chưa huy động nguồn nhân tài vốn có hay không Câu hỏi của độc giả Phan Văn Tình ở huyện Krông Năng tỉnh Đăk Lăk gửi tới chương trình Ông Trương Gia Bình Chúng ta vừa thiếu người tài hỏi bao nhiêu các bạn bước vào đời có được thời gian bước vào lập trình 4.000 8.000 thì câu trả lời là chúng ta quá ít quá thiếu Với các nguồn lực thì đó vẫn còn là việc hiếm hoi và khai thác sao cho hết BTV Tuyết Nhung Chúng ta sẽ đến với một câu hỏi tiếp theo Câu hỏi của độc giả Trần Đình Hòa ở địa chỉ email tranhoak46@yahoo.com Tôi rất hay theo dõi thể thao trong nước và được biết ông Trực đã từng làm chủ tịch liên đoàn Bóng Đá Việt Nam khi ông còn là Thứ trưởng Bộ Bưu chính viễn thông Nhân nói về công nghệ thông tin tôi muốn hỏi việc tìm ra một nhân tài công nghệ thông tin ở Việt Nam có giống với việc tìm ra một cầu thủ tài năng hay không thưa ông TS Mai Liêm Trực Thực ra thì nhân tài trong bóng đá và CNNTT có những yêu cầu và nét giống nhau Đó là năng khiếu và khổ luyện mỗi một người làm CNNT có thể ngồi rèn luyện tới 4000 giờ còn cầu thủ phải rèn từ bé Ngoài ra cũng cần phải đam mê tuy nhiên trong bóng đá có những yêu cầu khác nhau người tài CNTT đòi hỏi tư duy lô gic ngồi 1 chỗ cầu thủ bóng đá cũng có trí tuệ xử lý nhanh và có thể lực tốt Khác nhau thì ng tàn tạt ko thành cầu thut nhưng thành CNTT Tôi cho rằng trong lĩnh vực CNTT trong kinh tế thị trường có những cơ hội lao động chỗ khá nếu người ta có cơ hội tìm việc làm để phát huy khả năng thì không phải là chảy máu chất xám Nhân tài bóng đá là giỏi thật tài thật hàng triệu người giám sát họ không thể do quan hệ này kia mà thành tài được những chỗ khác có thể nhầm lẫn ví dụ nhiều giải thưởng hiện nay giải nhất chưa chắc đã nhất chưa được kiểm chứng công khai minh bạch tất nhiên trong lĩnh vực CNTT thì khó hơn Tôi làm cả 2 lĩnh vực đều thấy rất là thú vị BTV Tuyết Nhung Bóng đá và CNTT là hai lĩnh vực khác nhau nhưng xét ở một góc độ nào đó thì việc tìm kiếm phát hiện và bồi dưỡng nhân tài ở 2 lĩnh vực này sẽ có một điểm chung Đó là việc tạo một môi trường thuận lợi để nhân tài phát triển Môi trường tốt thì nhân tài sẽ phát triển tốt và ngược lại Hãy quay trở lại với câu chuyện của Bill Gates mà chúng ta đã nói tới ở phần đầu chương trình Cách đây hơn 30 năm Bill Gates mới chỉ là một chàng trai bỏ dở ghế nhà trường để ôm theo những hoài bão và khát vọng lớn Nhưng đến thời điểm này thì mọi thứ đã khác Bill Gates trở thành một biểu tượng của CNTT toàn cầu Vậy hãy thử đặt một câu hỏi nếu Bill Gates lập nghiệp ở một thời điểm khác và ở môi trường khác thì liệu ông có thể trở thành một tài năng đặc biệt như ngày hôm nay Nói đến Bill Gates thì có lẽ ai cũng biết ông là người bỏ dở những năm tháng trên giảng đường đại học Nhưng cuối cùng thì ông vẫn thành công Ông Mai Liêm Trực vậy phải chăng nhân tài CNTT không nhất thiết là phải đào tạo qua trường lớp thưa ông TS Mai Liêm Trực Nếu nói trường lớp là giảng đường Đại học thì đúng là nhân tài không nhất thiết phải qua Đại học Bill Gate là một nhân chứng các lãnh đạo Tập đoàn đa quốc gia lớn cũng có nhiều người không qua trường Đại học Nhưng tôi vẫn nói rằng việc học không phải vào giảng đường mới là học từ mẫu giáo trung học cũng là môi trường lớn về khả năng tư duy sáng tạo rèn luyện nhân cách con người Như Bill Gate một nhân tài kiệt xuất về CNTT và phần mềm nhưng cũng là 1 doanh nghiệp giàu nhất thế giới 1 nhà từ thiện lớn nhất thế giới Mặc khác việc bỏ dở chừng tôi không khuyến khích sinh viên bỏ dở giữa chừng mặt khác kể cả Bill Gate nổi tiếng không qua giảng đường nhưng suốt cuộc đời ông ấy học hỏi không ngừng học tập là suốt đời Cái việc qua giảng đường hay không không phải là yếu tố tiên quyết để thiên tài phát triển trogn thực tiễn BTV Tuyết Nhung Tại sao ông lại phá lên cười khi nghe những chia sẻ của Tiến sĩ Mai Liêm Trực và xem xong phóng sự này Ông Trương Gia Bình Tôi chia sẻ khi xem nội dung phóng sự vừa rồi Tuy nhiên có sự nhầm lẫn giữa việc không học và thành công Bởi vì thời kỳ Bill Gates đó là thời điểm rạng đông của máy tính cá nhân không trường sở nào có thể giảng dạy được Ở trường học của Bill Gates học thời đó ông có nhiều may mắn khác ông trở thành một trong vài người hiếm hoi nắm được những tính năng mới kết nối với máy chủ Hơn nữa nhà của ông lại gần Washington máy kết nối tới tận sáng Ông rời nhà từ sớm để tới đó học Không chỉ học hành mà ông đã có nhiều sáng tạo sáng kiến riêng Ông chăm học đến đáng ngờ BTV Tuyết Nhung Cũng có một câu hỏi tương tự nhưng cụ thể hơn với câu chuyện ở Tập đoàn FPT của ông Trương Gia Bình Tôi nghe nói ở FPT có rất nhiều người không có bằng cấp nhưng vẫn giữ những vị trí cao Tôi muốn hỏi thẳng ông Trương Gia Bình đã bao giờ ông đặt nhầm niềm tin vào tài năng của những người này hay chưa Câu hỏi của anh Nguyễn Minh Trung ở Hội An Đà Nẵng Ông Trương Gia Bình Cảm ơn anh Trung đã đặt câu hỏi rất hay nếu đặt niềm tin nhầm tôi đặt thường xuyên vì đặt tin nhầm còn hơn bỏ sót Vì tin nhầm thì mình có thể sửa chữa được còn bỏ sót thì không thể tìm lại được Độc giả Nguyễn Công Sang ở Bình Dương có hỏi Tôi đọc trên báo Tuổi Trẻ thì thấy đưa tin về việc Bình Dương thông qua chế độ ưu đãi cán bộ công chức làm công tác công nghệ thông tin viễn thông trên địa bàn tỉnh với tổng kinh phí dự kiến khoảng 600 triệu đồng/tháng Theo đó đối với tiến sĩ là 3 triệu đồng/tháng thạc sĩ 2,5 triệu đồng/tháng ĐH 2 triệu đồng/tháng CĐ 1,5 triệu đồng/tháng tùy cấp tỉnh huyện thị Tôi nghĩ thu hút nhân tài là đúng nhưng thu hút với mức lương bổng như thế thì e rằng chỉ tìm được các nhân tự nhận mình là tài mà thôi Không biết ông Trực và ông Bình nghĩ sao về điều này Ông Trương Gia Bình Tôi chia sẻ và có thêm một từ ngoài thực tiễn và sàng lọc tôi muốn thêm một từ đào tạo Ở Singapore Lý Quang Diệu cùng đội ngũ lãnh đạo luôn quan tâm tới đội ngũ từ cấp I qua cấp II rồi cấp III cho tới đào tạo các trường Đại học danh tiếng trên thế giới Sau đó lấy về để đào tạo riêng Họ đặt kế hoạch làm sao cho đến độ 30 tuổi phải đạt tới mức thứ trưởng nếu không bạn sẽ bị đào thải Về đãi ngộ có 1 thời của Lý Quang Diệu kêu gọi hi sinh cho đất nước đừng nghĩ tới lương Một trong số những người cộng sự của ông đã không giữ được mình và tham nhũng ông Quang Diệu viết thư cho ông này nói rằng Vấn đề này tôi và anh không có điểm chung Giai đoạn 2 ông đặt ra rằng Nếu là lãnh đạo quốc gia thì lương phải cao hơn các tập đoàn Vì thế mà lãnh đạo Singapore nhận lương cao nhất thế giới Đó là cách thức của nước láng giềng trong việc đãi ngộ và trọng dụng nhân tài TS Mai Liêm Trực Đúng là phải qua trải nghiệm qua thực tế tôi nhớ đến 1 câu nói của Hunsen Thủ tướng Camphuchia khi tôi ở đó mấy năm giúp bạn thời Ponpot là Nếu tổ chức xây dựng được chương trình kế hoạch công tác tốt là thể hiện trình độ của người cán bộ kể cả học vấn bằng cấp và đạt 30% yêu cầu nếu tổ chức thực hiện tốt chương trình và kế hoạch công tác đã quyết định thì thể hiện năng lực hoạt động thực tiễn của người cán bộ và đạt đc 30% yêu cầu nữa nhưng nếu giải quyết được những tình huống đột xuất không lường trước trong hoàn cảnh biến đổi thì thể hiện triển vọng của người lãnh đạo cái này chiếm 40% Có nghĩa là bằng cấp và thi tuyển chỉ là Có nghĩa là bằng cấp và thi tuyển chỉ là 1 khâu tôi nghĩ bất cứ vị trí nào thì tuyển dụng và thi tuyển và tranh cử phải qua cạnh tranh Nếu không có cái đấy thì không ai sáng suốt để nhìn ra người này tài giỏi người kia tài giỏi phải sàng lọc giống như đấu thầu trong dự án đấy là tôi nói đấu thầu và tuyển dụng nghiêm chỉnh dù thi tuyển rồi cũng tiếp tục sàng lọc nữa cũng như tuyển cầu thủ bóng đá khi anh vào đội tuyển quốc gia nhưng anh xuống phong độ thì thôi để anh khác vào Trong các vị trí của Nhà nước mình có khi ngồi đó thì rất là có chuyện tôi nghĩ dần dần phải thay đổi Còn Bình Dương có chế độ ưu đãi cán bộ công chức làm công tác công nghệ thông tin viễn thông chỉ là giải pháp tình thế chứ khôgn phải là cơ bản kể cả các Bộ quản lý Nhà nước trong đó có CNTT thi tuyển rất khó thu hút vì lương hành chính sự nghiệp rất thấp Bình Dương làm thế là tốt nhưng không phải là cơ bản chỉ là tình thế Nếu những người chỉ thi vào ngồi đấy hưởng lương hành chính thì không nói còn sàng lọc thì sẽ thực sự có được những người tài nếu được tuyển dụng sàng lọc cạnh tranh thì người ta sẽ được hưởng lương xứng đáng chứ không cần phụ cấp gì đặc biệt BTV Tuyết Nhung Câu hỏi dành cho Trương Gia Bình Tôi có một anh bạn làm việc cho FPT Anh ấy nói một cách rất tự hào là ở FPT có một triết lý nhân tài là trung tâm thu hút tất cả để giúp mình tỏa sáng Nhưng tôi muốn hỏi nếu một môi trường mà nhiều nhân tài quá ai cũng đòi làm trung tâm thu hút thì Ông Trương Gia Bình và các nhà quản lý ở FPT sẽ làm phải làm thế nào Có tài mà có đức thì rất tốt nhưng có tài mà kiêu ngạo rồi sau đó làm trung tâm thu hút những người khác thì gay go to Ông Trương Gia Bình Thực sự các cụ ngày xưa dùng chữ hiền hiền tức là phải có tâm phải thực hiện được việc vua giao phải có hai ý trong 1 chữ Sau này Bác Hồ tách ra tài phải có đức không bao giờ tách biệt ra Có được người tài và giữ được người tài rất khó Khát khao như nhân tài như khát khao hít không khí trong lành Phải có niềm tin và khối óc đánh giá đúng tiềm năng của người ta muốn giữ ở lại thì phải có những thách thức những thử nghiệm đối với nhân viên Đồng thời hãy cho họ tất cả những gì mà bạn có thì họ mới ở lại Thứ nữa anh phải dẹp những cái tôi của mình đồng thời phải bao dung bỏ qua những lỗi sai của họ Đây là một việc khó vì người tài luôn có một cá tính riêng Tôi nghĩ đây là một bài toán lớn làm sao để dung hòa những điều đó Người nào muốn giữ được người tài phải có một cái tâm tốt và một trí óc sáng BTV Tuyết Nhung Chúng ta đang bàn về câu chuyện làm thế nào để phát hiện bồi dưỡng nhân tài CNTT và làm thế nào để thu hút gìn giữ nguồn nhân tài đó để họ tỏa sáng và góp sức phát triển CNTT nước nhà Nhưng trên thực tế liệu chúng ta đã làm tốt những điều như thế hay chưa Có hay không việc vẫn còn những nhân tài CNTT chưa thể tỏa sáng Tôi nghĩ là nhiều người trong số chúng ta sẽ có cảm giác buồn sau khi xem xong phóng sự do nhóm pv VTC2 thực hiện vừa rồi Cũng nhân nói tới câu chuyện về chính sách thì mới đây theo dõi trên báo chí tôi thấy ông Mai Liêm Trực có nhận định chúng ta thực sự có những lỗ hổng về đào tạo nguồn nhân lực CNTT Vì thế tôi muốn dành câu hỏi của độc giả VietNamNet trước hết cho ông Mai Liêm Trực Xin mời ông TS Mai Liêm Trực Đúng là cũng hơi buồn trong những trường hợp cụ thể ta vừa xem trong phóng sự có có những nguyên nhân môi trường chúng ta chưa có cơ hội cho người tài phát triển nhưng cũng có nhiều cơ hội nhưng những khả năng ấy phải được sử dụng trong điều kiện cụ thể ví như có nhiều người tài là không sử dụng đươc như Đặng Thái Sơn phải sang Nhật Bản làm việc Phóng sự nêu nếu có khả năng đặc biệt nào mà Việt Nam chưa sử dụng được thì nên phát huy trong nước và quốc tế chứ không nên để tài năng không được phát huy hết Trong Nhà nước đúng là nhiều khi sàng lọc chưa quyết liệt nhưng nhiều doanh nghiệp CNTT và các DN khác có rất nhiều cơ hội để người tài thực sự phát huy khả năng thực hiện Như vậy tức là cả 2 bên chứ không thể đổi lỗi cho môi trường ví dụ trong bóng đá đá tiền vệ tốt thì không thể đá trung vệ hay làm thủ môn tốt Tôi nghĩ môi trường chúng ta hiện nay đã tốt hơn nhất là nền kinh tế thị trường nhiều thành phần doanh nghiệp tư nhân cũng ngày càng phát triển thì người ta cần rất nhiều người tài Các bạn nên tìm cơ hội chứ không nên thụ động khi có tài năng Tôi nhắc lại trong bóng đá thực sự phải tài năng vì nó có điều kiện chứng minh còn trao giải thưởng trong các lĩnh vực thì tôi có tham gia chấm giải nhiều nhưng đúng là chưa có cơ hội để kiểm chứng thực sự Tôi buồn vì những trường hợp cụ thể nêu trong phóng sự nhưng các bạn không nên để tài năng như vậy nên tìm cơ hội cho mình BTV Tuyết Nhung Ông Trương Gia Bình ở FPT của ông liệu có những trường hợp bị lãng quên giống như những con người trong phóng sự vừa rồi không hay nói một cách khác là đã có trường hợp người tài nào bỏ FPT mà đi vì không được trọng dụng không thưa ông Ông Trương Gia Bình Hiện nay việc giao tiếp rất mở bạn có thể trao đổi gửi thông tin qua nhiều phương tiện Nếu có một bạn nào đó gửi thư cho tôi nói rằng tôi là một nhân tài và bị lãng quên thì chắc chắn tôi sẽ gặp và trao đổi với người đó BTV Tuyết Nhung Vâng tôi cũng muốn biết ý kiến của các nhà báo tham gia giao lưu trực tuyến Các nhà báo nghĩ sao về vấn đề này Xin mời BTV Lê Tân BTV Lê Tân Từ nãy tới giờ tôi thấy anh Dũng có vẻ rất trầm ngâm Không biết là anh Dũng đang nghĩ gì về câu chuyện của các nhân tài bị lãng quên này Phải chăng họ bị lãng quên thực sự hay vì bản thân họ không thực sự đột phá để tỏa sáng Nhà báo Nguyễn Anh Dũng Một vấn đề mà bạn đọc của Vietnamnet quan tâm nhất là để tạo ra một tài năng Việt Nam có thể so sánh với Bill Gates thì phải đào tạo ra những con người có không chỉ tài mà còn phải có tinh thần làm chủ doanh nghiệp Trong các trường Đại học hiện nay thường tạo ra những người thợ mà chưa chú ý tới kĩ năng quản trị của một doanh nghiệp Vì thế cần có đổi mới cách thức đào tạo để đưa tư duy quản trị vào giảng dạy trong đại học ngay Ông Trương Gia Bình Tôi muốn bắt đầu bằng khát vọng của Việt Nam và thanh niên Việt Nam Các bạn hãy khổ luyện để tiến đến việc mà bạn muốn tôi mong muốn đào tạo tiếng Anh đào tạo các kỹ năng mềm đào tạo CNTT Singapore đã đưa việc giáo dục này từ lâu rồi Tuổi mới trong trường đã dậy kinh doanh rồi cần có thêm để chắp cánh cho những khát vọng trẻ bay lên BTV Tuyết Nhung Theo dõi trên báo chí mới đây tôi thấy ông Mai Liêm Trực có nhận định chúng ta thực sự có những lỗ hổng về đào tạo nguồn nhân lực CNTT Vì thế tôi muốn dành câu hỏi của độc giả VietNamNet trước hết cho ông Mai Liêm Trực Xin mời ông TS Mai Liêm Trực Tôi nhìn nhận chúng ta lâu nay đào tạo về kỹ thuật nhiều nhưng về tài chính ngân hàng kinh doanh quản trị luật pháp thì chúng ta bị hổng khá dài đúng là làm chủ DN rất là lúng túng ngay cả đào tạo cán bộ lãnh đạo nhà nước cũng vậy Câu hỏi này anh Trương Gia Bình trả lời phù hợp hơn BTV Tuyết Nhung Một câu hỏi vui với ông Trương Gia Bình ông nghĩ sao khi một số bài báo gọi ông là Bill Gates của Việt Nam Ông Trương Gia Bình Tôi không dám và ngượng ngùng khi nghe mọi người gọi như vậy Tôi chỉ muốn mọi người gọi tôi với cái tên mà bố mẹ đặt cho như thế đã là đủ lắm rồi BTV Tuyết Nhung Một khán giả gọi điện đến trường quay dành câu hỏi cho ông Mai Liêm Trực câu hỏi là chính sách của Đảng và Nhà nước với CNTT có những ưu điển hạn chế gì TS Mai Liêm Trực Câu hỏi này rất lớn xưa các cụ cũng như Bác Hồ đã nói dân tộc chúng ta có sánh vai với các cường quốc năm châu hay không là nhờ các cháu BTV Tuyết Nhung Xin được trân trọng cảm ơn tất cả các vị khách mời tham gia chương trình Chúng ta vừa được theo dõi những giãi bày chia sẻ của các vị khách mời về chủ đề Bill Gates Việt Nam Giấc mơ sẽ thành hiện thực Và trước khi kết thúc chương trình này chúng tôi xin được mượn tựa đề cuốn sách Những người khổng lồ bé nhỏ của nhà báo Bo Burlingham biên tập viên Tạp chí Inc tạp chí chuyên về các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Mỹ để nói về câu chuyện tìm kiếm hiền tài đưa VN trở thành quốc gia mạnh về CNTT Việt Nam có cơ hội trở thành người khổng lồ hay không CNTT của VN có thể bứt phá được hay không Và chúng ta có thể có những bill Gates của VN hay không Câu hỏi cần phải được đưa ra và cần phải được trả lời ngay từ lúc này

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây